我們先搞分明企業的業務范圍觸及哪些內容企業所在的行業不同，所觸及的業務范圍不同。關于一個傳統的制造業，可能會觸及到的范圍，有研發、采購、倉儲、制造、質量、銷售以及售后效勞。還有貫串整個業務流程的人力資源管理、固定資產管理、財務管理。

　　每個業務部門都有本人的管理請求，這觸及到組織分工和工作流程。外貿管理軟件就是以訂單管理為中心，進而對整個外貿業務流程停止智能化管控。線上廣交會讓企業重新認識外貿管理軟件線上廣交會。

　　我們搞分明目前的企業信息化支撐管理到什么水平也就是看看哪些業務部門在運用外貿管理軟件支撐業務管理。不同的企業，信息化的偏重點也不完整一樣。關于每個企業運用財務系統是很普遍的事情，只是不同的企業，運用的產品不一樣。

　　但是關于業務的管理，看企業的管理需求水平，在匯信軟件的客戶群里，我們能夠理解到：關于制造業企業而言，他們需求對整個業務鏈停止管理，對銷售的訂單管理，對消費的方案管理，關于一些信息化應用較高的企業，還經過信息化完成了高級排產管理，倉庫管理，以及采購管理等。我們要審視外貿管理軟件支撐了哪些管理，還有哪些信息管理缺乏。